Case: Suomen Voima – Strategian päivitys

Suomen Voima on suomalainen energiayhtiö, joka keskittyy sähkön hankintaan ja tuotantoinvestointeihin omistajilleen. Yhtiö toimii niin sanotulla Mankala-periaatteella, jolloin se tuottaa sähköä omakustannushintaan osakkailleen eikä tavoittele voittoa itselleen. Suomen Voiman omistavat useat suomalaiset energia-alan yhtiöt, ja se tarjoaa niille alustan yhteisiin investointeihin ja osaamisen yhdistämiseen. Yhtiön energiatuotanto perustuu monipuoliseen portfolioon, johon kuuluu muun muassa tuuli-, vesi-, ydin- ja aurinkovoimaa Pohjoismaissa.

Suomen Voima lähti strategiatyöhön tilanteesta, jossa he olivat aiemmin tehneet ison strategiaprosessin, jonka perusoletukset olivat edelleen voimassa. Tavoitteena oli päivittää strategia ja haastaa olemassa olevia oletuksia ilman, että koko suuntaa rakennetaan uudestaan. Aiempi strategia oli edelleen validi, mutta rinnalle haluttiin tuoda uusia näkökulmia ja ennen kaikkea vahvistaa yhteinen ymmärrys strategiasta omistajien kesken.

More Than Group valikoitui strategian päivittämisen kumppaniksi, koska ”te ette ole identifioituneet energiateollisuuden strategiakumppaniksi”, naurahtaa Suomen Voiman toimitusjohtaja Pekka Saijonmaa. ”Halusimme teiltä uudenlaista näkemystä strategiatyöhön, ja sitä myös saimme.”

Tilaaja

Suomen Voima Oy

Meidän roolimme

Strateginen kumppani

Kokonaisuutta Pekka kuvaa seuraavasti: ”Tiesimme, mitä halusimme. Teidän suunnitelmanne sen toteuttamiseksi oli hyvä, joskin ehdottamanne prosessi aluksi mietitytti. Jälkikäteen tarkasteltuna kokonaisuus oli erinomainen. Saimme asiat sanoitettua niin, että sekä yhtiön omistajat että henkilöstö näkevät ja sanoittavat asiat samalla tavalla. Erityisesti pidin siitä, että Joshua Moorrees ja Sointu Kouki olivat hyvin perehtyneet aiempaan strategiaamme, ja kysymysten kautta ohjasivat keskustelua asiantuntevasti ja hyvin. Saimme meidän kannaltamme juuri oikeanlaisen lopputuleman.”

Suomen Voiman lakiasiain johtaja Jannika Harries kiittää Sointua ja Joshuaa mukavasta ja käytännönläheisestä yhteistyöstä. ”Yhteistyö toi meille uusia perspektiivejä, ja oli strategiaprosessina erilainen aiemmin tekemiimme verrattuna. Lisäksi hyvää oli se, että prosessi oli hyvin keskusteleva – annoitte näkemystänne ja mielipiteitänne esimerkiksi parhaasta etenemistavasta, ja samalla otitte hyvin palautetta vastaan. Koko prosessi hoidettiin todella ammattimaisesti.”

More Than Groupin strategiaprosessissa perehdyttiin olemassa olevaan strategiaan, ja kerättiin strategiatyön tueksi näkemykset omistaja- ja henkilöstökyselyillä. Strategiapäivityksen pohjalle määritettiin strategiset oletukset toimintaympäristön kehityksestä. Oletukset auttoivat suuntaamaan keskustelua ja rakentamaan strategian toimivaksi sellaisessa tulevaisuudessa, jota yhtiö pitää todennäköisenä. Prosessin ytimessä olivat yhteiset strategiapäivät, joissa keskustelua johdettiin systemaattisesti kohti kirkasta kokonaiskuvaa – ei valmiita vastauksia tuoden, vaan ne yhdessä esiin nostaen.

Erityisesti Pekka ja Jannika kiittävät projektin lopputulemaa. ”Kun saimme viimeisessä strategiasessiossa kiteytettyä olennaiset asiat yhdelle kalvolle, siitä tuli rehellisesti VAU-fiilis. Prosessin aikana muodostui selkeä, kiteytetty kokonaisuus,” kuvaa Pekka. ”Saimme lopputulokseksi yhden sivun strategiatiivistyksen omistajien sanoittamana niin, että olemme nyt sitoutuneet yhteiseen suuntaan.”

”Erityisen vaikuttunut olin siitä, miten päivien aikana käydyt lukuisat monitahoiset keskustelut saatiin kiteytettyä ja sanoitettua yhteiseen lopputulokseen,” kiittää Jannika. ”Lisäsimme strategiaan nyt myös mittareita, jotka pakottavat meidät tekemään muutoksia toimintaamme. Kokonaisuudessaan strategia myös vahvisti olemassa olevat linjauksemme, eli voimme jatkaa samalla liiketoiminnallisella linjalla.”

More Than Group toi pöytään selkeän näkemyksen siitä, mitä hyvä strategia vaatii – mutta kuunteli, haastoi ja mukautti tekemistään tilanteen mukaan. Lopputuloksena Suomen Voima sai vahvistuksen suunnalleen, omistajien sitoutumisen ja ennen kaikkea vahvan perustan tulevalle tekemiselle.

Suosittelisitko More Than Groupia strategiatyön kumppaniksi?

”Ehdottomasti suosittelisin, se on todella helppo vastata,” Jannika tiivistää. ”Prosessina tämä oli erinomainen, ja toimii kaikenlaisille toimijoille.”

”Suosittelisin. Teidän tulokulmanne ei niin sanotusti katso kontekstia eli sovellu vain tietylle teollisuudenalalle. Olette liikkeellä todella hyvällä yleistiedolla, ja samalla pääsitte hyvin käsiksi energiamaailman nyansseihin. Uskon, että tämä toimintamalli toimii toimialelle kuin toimialalle. Tulokulma on avoin, suora, ja osallistujalle mukava,” Pekka päättää.

Haluatko keskustella lisää?

Kuvattujen referenssien lisäksi olemme toteuttaneet lukuisia eri tyyppisiä asiakashankkeita, joiden oppeja jaamme mielellämme kanssasi.

Ota yhteyttä, niin keskustellaan lisää!