Metsätehossa strategiatyö tuli ajankohtaiseksi tilanteessa, jossa organisaatio kohtasi
samanaikaisesti useita haasteita: henkilöstömuutoksia, tehtäväjärjestelyitä ja
toimintaympäristön nopeaa murrosta. Edellisestä strategiaprosessista oli kulunut aikaa,
eikä yhteinen suunta ollut enää riittävän kirkas.
Metsätehon toimitusjohtaja Mikko Juhola halusi varmistaa, että strategiatyö olisi
kokonaisuudessaan osallistava ja hyvä prosessi, ja lopputulos olisi selkeä. ”Pohdin
erilaisia vaihtoehtoja strategian toteuttamiselle, ja More Than Groupin kanssa löytyi
yhteinen aaltopituus heti. Ratkaisuehdotuksessa miellytti erityisesti sen selkeys: selkeä
prosessi ja lopputulema, mitä saadaan – tiiviissä, järkevässä kokonaisuudessa. Olen ollut
mukana monissa strategiaprosesseissa uran varrella, ja riskinä niissä on usein se, että
pakka leviää käsiin. Teidän suoraviivainen ja selkeä tyylinne miellytti jo alkuvaiheessa.”
More Than Groupilta strategiaprosessissa olivat mukana Joshua Moorrees ja Sointu
Kouki.