Suomalaisen teknologiateollisuuden säilyminen maailman huipulla edellyttää kykyä ennakoida toimintaympäristön muutoksia.
(in English below)
Teknologiateollisuus ry käynnistää yhteistyön More Than Strategyn ja Futures Platformin kanssa kehittääkseen järjestön ja toimialan ennakointikyvykkyyttä. Tavoitteena on vahvistaa kykyä tunnistaa toimintaympäristön muutoksia, ymmärtää niiden vaikutuksia teknologiateollisuuteen sekä ennen kaikkea hyödyntää ennakointia päätöksenteossa ja jäsenyritysten tukena.
Maailma on muuttunut nopeasti. Viime vuosien kriisit, geopoliittiset jännitteet, tekoälyn nopea kehitys, keskustelu Euroopan strategisesta autonomiasta, ilmastonmuutoksen vaikutukset ja muuttuvat globaalit riippuvuussuhteet haastavat yrityksiä arvioimaan tulevaisuutta uudella tavalla. Teknologiateollisuudelle muutosten ymmärtäminen on erityisen tärkeää, sillä Suomen talous ja alan yritykset ovat vahvasti vientiriippuvaisia ja kytkeytyneitä globaaleihin arvoketjuihin.
”Toimintaympäristömme on muuttunut nopeasyklisemmäksi ja epävarmemmaksi. Yritysten on pystyttävä tunnistamaan muutoksia aikaisemmin ja arvioimaan, mitä ne tarkoittavat omalle liiketoiminnalle. Ennakointi auttaa meitä tässä”, kertoo Teknologiateollisuuden ennakoinnin ja varautumisen johtaja Akseli Koskela.
Ennakointi nähdään hankkeessa ennen kaikkea keinona vahvistaa toimijuutta. Tarkoituksena ei ole ennustaa tulevaisuutta, vaan rakentaa parempaa ymmärrystä vaihtoehtoisista kehityskuluista ja niiden vaikutuksista. Ennakoinnin tuottaman tiedon tulee näkyä konkreettisesti päätöksissä, toiminnassa ja uusien mahdollisuuksien tunnistamisessa.
More Than Strategyn toimitusjohtaja Sointu Kouki kuvaa, että ”ennakoinnin yksi parhaita puolia on se, että se auttaa meitä tunnistamaan tulevaisuudesta niitä kysymyksiä, joihin vastaamalla löydämme uusia mahdollisuuksia. Yhteiskunnassa puhutaan tällä hetkellä paljon kasvusta. Kasvun ytimessä on pysyä pulssilla siitä, mitä toimintaympäristössä tapahtuu, ja pohtia sitä, miten nämä muutokset voivat vaikuttaa omaan tekemiseen.”
”Ennakoinnin arvo syntyy silloin, kun se kytkeytyy päätöksentekoon ja konkreettisiin tekoihin. Sen avulla voidaan tehdä tulevaisuuskestävämpiä päätöksiä, laajentaa vaihtoehtoja ja löytää myös uusia innovaatioita ja kasvun mahdollisuuksia”, vahvistaa Futures Platformin ennakointijohtaja Marianna Mäki-Teeri.
Työssä vahvistetaan erityisesti Teknologiateollisuuden kykyä tunnistaa maailmalta nousevia ilmiöitä ja heikkoja signaaleja, tulkita niiden mahdollisia kehityskulkuja sekä arvioida niiden vaikutuksia teknologiateollisuuden yrityksiin. Tavoitteena on rakentaa laajempaa ja systemaattisempaa ymmärrystä siitä, mitä teknologiateollisuuden yritysten toimintaympäristössä tapahtuu – myös oman toimialan ja välittömien vaikutusten ulkopuolella.
Tunnistetaan kysymyksiä, joita ei ole osattu kysyä
Yritysten tulevaisuuden kannalta keskeisiä kysymyksiä ovat esimerkiksi kriittiset teknologiat, uudet kasvun mahdollisuudet, tekoälyn vaikutukset teollisuuteen ja työelämään sekä osaajien saatavuus. Ennakoinnin avulla halutaan auttaa yrityksiä tunnistamaan myös sellaisia kysymyksiä, joita ei vielä osata kysyä.
”Pyrimme siihen, että jäsenyrityksemme pystyvät yhdistämään globaalit megatrendit omaan liiketoimintaansa. Tavoitteena on, että pystymme auttamaan yrityksiä tunnistamaan omat tulevaisuuden uhkansa ja mahdollisuutensa, sekä toimimaan niiden pohjalta”, Koskela tiivistää.
More Than Strategy tuo työhön ennakointiprosessin ja strategisen ajattelun osaamista ja Futures Platform kansainvälistä tulevaisuustietoa ja ennakoinnin työkaluja. Ulkopuolisten kumppaneiden tavoitteena on tuoda uusia näkökulmia, haastaa vakiintuneita tapoja tarkastella toimintaympäristöä ja tuoda maailmalla liikkuvaa tietoa Teknologiateollisuuden tarpeisiin.
Pitkällä aikavälillä tavoitteena on vahvistaa Teknologiateollisuuden roolia tulevaisuuden muutosten tunnistajana ja tulkitsijana sekä tuottaa jäsenyrityksille parempia edellytyksiä varautua muutoksiin, rakentaa kasvua ja tarttua uusiin mahdollisuuksiin.
Tulevaisuus ei ole vain jotain, johon täytyy sopeutua, vaan tulevaisuuteen voidaan myös aktiivisesti vaikuttaa ja sitä voidaan rakentaa. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa toimijuutta ja auttaa löytämään kasvun eväitä sekä keinoja päästä niitä kohti. Tavoitteena on niin ikään vahvistaa Suomen asemaa teknologiateollisuuden edelläkävijänä ja rakentaa ennakointikyvykkyyttä, josta hyötyvät sekä Teknologiateollisuus, sen jäsenyritykset että suomalainen yhteiskunta.
Lisätietoja
Sointu Kouki
Toimitusjohtaja, More Than Strategy
+358 50 5931394
[email protected]
Akseli Koskela
Ennakoinnin ja varautumisen johtaja, Teknologiateollisuus
+358 44 2771780
[email protected]
Marianna Mäki-Teeri
Ennakointijohtaja, Futures Platform
[email protected]
Remaining at the forefront of the global technology industry requires Finnish technology companies to anticipate changes in their operating environment.
Technology Industries of Finland is launching a collaboration with More Than Strategy and Futures Platform to develop the foresight capabilities of both the association and the sector. The aim is to strengthen the ability to identify changes in the operating environment, understand their impact on the technology industry and, above all, apply foresight in decision-making and in supporting member companies.
The world has changed rapidly. The crises of recent years, geopolitical tensions, the rapid development of artificial intelligence, the debate on Europe’s strategic autonomy, the impacts of climate change and shifting global dependencies are challenging companies to assess the future in new ways. For the technology industry, understanding these changes is especially important, as Finland’s economy and companies in the sector are strongly export-driven and connected to global value chains.
“Our operating environment has become faster-paced and more uncertain. Companies must be able to identify changes earlier and assess what they mean for their own business. Foresight helps us do this,” says Akseli Koskela, Director of Foresight and Preparedness at Technology Industries of Finland.
In the project, foresight is seen above all as a way to strengthen agency. The aim is not to predict the future, but to build a better understanding of alternative development paths and their impacts. The knowledge produced through foresight should be reflected concretely in decisions, actions and the identification of new opportunities.
Sointu Kouki, CEO of More Than Strategy, describes foresight as follows: “One of the best aspects of foresight is that it helps us identify the questions about the future that, once answered, enable us to discover new opportunities. There is currently a lot of discussion in society about growth. At the heart of growth is staying attuned to what is happening in the operating environment and considering how these changes may affect the way we operate.”
“The value of foresight is created when it is connected to decision-making and concrete actions. It enables more future-resilient decisions, broadens the range of options and helps identify new innovations and opportunities for growth,” confirms Marianna Mäki-Teeri, Director of Foresight Analysis at Futures Platform.
The work will particularly strengthen Technology Industries of Finland’s ability to identify emerging phenomena and weak signals from around the world, interpret their possible development paths and assess their impacts on companies in the technology industry. The aim is to build a broader and more systematic understanding of what is happening in the operating environment of technology industry companies — also beyond the sector itself and its immediate impacts.
Identifying questions that have not yet been asked
Key questions for the future of companies include critical technologies, new opportunities for growth, the impacts of artificial intelligence on industry and working life, and the availability of skilled talent. Through foresight, the aim is also to help companies identify questions that they do not yet know to ask.
“Our aim is for our member companies to be able to connect global megatrends to their own business. The goal is that we can help companies identify their own future threats and opportunities, and act on them,” Koskela summarizes.
More Than Strategy contributes expertise in foresight processes and strategic thinking, while Futures Platform brings international futures intelligence and foresight tools to the work. The aim of the external partners is to introduce new perspectives, challenge established ways of examining the operating environment and bring global insights to meet the needs of Technology Industries of Finland.
In the long term, the goal is to strengthen Technology Industries of Finland’s role as an identifier and interpreter of future changes, and to provide member companies with better conditions to prepare for change, build growth and seize new opportunities.
The future is not only something to adapt to; it can also be actively shaped and built. The aim of the project is to strengthen agency and help identify the drivers of growth as well as the ways to realise them. The goal is also to strengthen Finland’s position as a forerunner in the technology industry and to build foresight capabilities that benefit Technology Industries of Finland, its member companies and Finnish society.
Further information
Sointu Kouki
CEO, More Than Strategy
+358 50 5931394
[email protected]
Akseli Koskela
Director, Foresight and Preparedness, Technology Industries of Finland
+358 44 2771780
[email protected]
Marianna Mäki-Teeri
Director of Foresight Analysis, Futures Platform
[email protected]
